Découvrez les six publicités qui ont marqué l'industrie cette année

C’est avec beaucoup d’engouement que cette plus récente édition du concours Idéa, organisée par l’Association des agences de communication créative, en collaboration avec la Société des designers graphiques du Québec (SDGQ), a permis de souligner le talent diversifié des professionnel(le)s, artisan(e)s et clients d’ici et d’ailleurs, qui se sont distingué(e)s à de multiples niveaux, que ce soit en matière de créativité, d’innovation, de qualité d’exécution et de résultats d’affaires.

Déployé principalement sur les médias sociaux, ce concept ingénieux et humoristique n’a rien laissé au hasard pour donner vie au «freshtival», qui faisait un pied de nez à Metro Metro: des invités spéciaux aux affiches, en passant par le matériel promotionnel.

Cette campagne originale a permis de faire déferler une vague de fraîcheur hip-hop sur le Québec (et dans les allées des supermarchés de la chaîne) afin de renforcer l’association entre Maxi et la fraîcheur à bon prix.

S’étant classé au deuxième rang des publicités les plus performantes sur YouTube en 2023, avec plus de 39 millions de vues, ce film a su toucher le jury notamment grâce à la direction photo signée Juliette Lossky, qui révèle son intelligence technique et émotionnelle, en plus d’utiliser la lumière de façon à transformer chaque prise en un moment magique.

Pour créer ce film publicitaire, l’équipe a suivi le parcours de véritables voyageurs et voyageuses, ce qui transparaît dans l'expérience cinématographique immersive et inoubliable offerte au public, alors que chaque cadrage est une symphonie visuelle.

Le jury a tenu à souligner la qualité du travail de métamorphose, qui va bien au-delà du changement esthétique. Ayant su exporter la fraîcheur du design québécois auprès d’un client étranger, la proposition de Principal s’adapte à la perfection aux nouvelles exigences de la communication et permet un déploiement sur plusieurs années.

Accueillante et intemporelle, la nouvelle signature dégage une élégance discrète, alors que le système graphique agit comme un gradateur d’expression de la marque, permettant de valoriser le travail des artistes tout en donnant une voix unique au musée, et ce, dans divers contextes.

C’est par le biais d’une lettre ouverte dans le New York Times, suivie par de l’affichage dans l’État de New York (stratégiquement positionné près de restaurants faisant payer plus cher pour du sirop d’érable), que Rethink a dévoilé sa stratégie ingénieuse et audacieuse misant sur sa plus grosse initiative d’échantillonnage aux États-Unis.

Le principe: convaincre les client(e)s de restaurants à déjeuner de troquer le sirop de table pour le sirop d’érable avec la promesse d’un remboursement pour les frais en extra.

Le jury a salué le travail derrière cette campagne qui a su s’imposer comme une référence en matière d’efficacité commerciale (958% en retour sur investissement publicitaire) et de génération d’engouement médiatique, et ce, compte tenu des ressources limitées.

Pour faire face au contexte d’inflation et au sentiment d’insécurité financière ressenti par plusieurs familles québécoises à l’approche des Fêtes, la chaîne de supermarchés IGA et l’agence Sid Lee ont su se retrousser les manches pour proposer un message de marque tout en douceur.

Présentant deux initiatives phares, soit La Guignolée et le traditionnel conte de Noël, la campagne «Vive la bouffe… qu’on partage!» a démarré avec le film publicitaire «La bûche de M. le Castor», une histoire touchante qui met en scène un vieux castor grincheux découvrant la valeur de la générosité.

Le jury tenait à saluer le tour de force stratégique de l’équipe qui a ensuite su transposer son concept dans la création de La bûche volontaire, entièrement payable en dons à La Guignolée, ainsi que l’initiative de 250 employé(e)s d’IGA, qui ont créé une bûche de 1,3 km dans le but de la distribuer aux personnes dans le besoin.